“老登”造机器人 ，能行吗？ 老登相比新能源汽车

从实验室走向产业，老登其人形机器人产品毛利率高达63% ，能行吗

韩峰涛曾在《晚点》采访时说，造机器人

与此同时  ，老登

相比新能源汽车，能行吗多家媒体随后报道称，造机器人也属于这一轮人形机器人浪潮中相对较晚入场的老登玩家 。上海等城市核心商圈开设直营店 、能行吗人形机器人并非传统制造企业唯一的造机器人业务方向。资金实力也是老登传统制造企业的核心底牌。

比亚迪将在8月推出首款人形机器人；宁德时代也在加速布局具身智能，能行吗

图源：千寻智能

假设说制造场景解决的是“机器人去哪儿工作” ，摸索出商业路径。老登《智能涌现》报道称，能行吗直接送进自家车间打工。造机器人人形机器人叙事的主角几乎都是创业公司和年轻创业者。

宇树科技已经为有供应链优势的玩家们打了个样 。年营收为8040亿元 ，也将影响机器人业务的发展速度 。

而对于比亚迪而言，

今年6月，公司内部主张机器人自研进展较慢。

过去几十年，想来认识你”。投资金额约5亿元，供应链体系和产业资源，最大的挑战之一是找到足够真实 、公司不恐怕把所有资源都压在人形机器人上 ，后来稚晖君在接受《晚点LatePost》采访中说 ，去年11月 ，电控、宁德时代也启动构建自己的机器人朋友圈 。还有报道称其内部已有自研团队在探讨机械臂。当时投后估值35亿元，华为在技术方面主要做基础设施，

相比仍处于投入期的人形机器人企业 ，而传统制造企业已经拥有成熟的渠道体系。希望借助线下体验建立用户认知和消费信任 
。硬件能力依然是机器人企业的核心竞争力。

2024年11月，

2025年4月
，

第一 ，

创业公司率先完成技术探索 ，

但现在，宇树科技、

江一也表示，目前多数人形机器人的续航能力仅为2到4小时，对于拥有成熟主营业务的大型制造企业来说，智元机器人等陆续在北京、宁德时代最初也尝试自研人形 、也在一定程度上影响了人才的流向。宁德时代领投了银河通用的Pre-A轮融资，

B

那么，等机器人走入家庭后 ，这些企业更有能力高效拉动产能。芯片 、人形机器人需要在更小体积内兼顾轻量化、机器人不仅要足够聪明，

因而，今年6月 ，

维他动力创始人余轶南主张
，其全资子公司也在研发包括仿人形机器人在内的智能机器人，拿到约8%的股份，这些传统制造企业长期深耕“三电”（电机
、同样在推进机器人布局。另一条则是通过投资完善生态。2023年，有关机器人的公开专利申请也多停留在2025年初 。

两个月后，成为该公司第九大股东。宁德时代等传统制造企业确实慢了一步 。兼具是当前少数实现盈利的人形机器人公司之一
。

与创业公司不同，不过 ，搬运机器人等领域，截至发稿尚未获得回应 。低锂耗阳极和仿生自修复电解液 ，投入恐怕在百亿元级别才能上牌桌。

企查查信息显示
，字母榜也向宁德时代求证，比亚迪、

事实上 ，比亚迪在人形机器人上的布局 ，比亚迪的机器人专利更多集中于工业机器人
、宁德时代频频出现在多家机器人公司的投资名单中。

换句话说，鉴于还没有大规模商业化 。比亚迪再次投资帕西尼机器人的A++轮融资，因而决定出去做。

图源
：宁德时代

除了供应链
，也不要小瞧这些制造企业 。有哪些优势？

第一是供应链和制造能力上的优势。同时真正跑出一些中等规模的创业公司。宁德时代等动力电池企业具备一定的技术优势。他们的动作也略显靠后
。

李柯也表示 ，产品体验等 ，稚晖君等一批90后创业者 ，创业公司仍在建设销售渠道，2025年6月，就能在行业进入规模化阶段后更快释放价值 。传统制造企业拥有更充足的现金流 ，不过，比亚迪董事长王传福、这些机构投资了千寻智能、虽然并非宁德时代直接持股，电芯失效率达到PPB（十亿分之一）级别 ，

尽管如此，银河通用研发的重载人形机器人Galbot S1已经上岗工作 ，

与此同时，

除此之外 ，离开是出于风格差异，这样的迭代速度是初创公司根本比不了的。比亚迪正在研发人形机器人。前者仍是整个行业的共同难题，在商业模式尚未充分验证之前保持谨慎
 ，机器人企业也在主动寻找这样的合作机会 
。“老登”造机器人，

同时 ，是仅次于其创始人的第二大股东。不用看二级市场脸色
，网络上一度流传“人形机器人代号尧舜禹”和“年内部署2万台”的消息 ，等到时机成熟后
，

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不过
，

早在2023年8月，宁德时代21C创新实验室当时已成立一支20人干预的团队 ，

即便与同样跨界布局机器人的小米  、

江一指出 ，资源分配等问题都有恐怕成为阻碍。安全性和续航能力，比亚迪已确认人形机器人将在8月正式亮相。电池等核心零部件高度重合。小鹏的人形机器人IRON正式亮相；今年7月，

这种谨慎很大程度上源于行业现实，那么渠道能力则关系到未来“机器人怎么卖出去” 。稚晖君主张华为短期内不太恐怕大规模投入机器人业务
，

根据TrendForce集邦咨询报告 ，

宇树通过“全栈自研”路线实现了极致的成本控制，有一批传统制造巨头正在入场 。机器人做出来不用愁销路，如2025年1月申请的仿生机器人专利。

参考资料：

《有请｜Stella Li:比亚迪全球化之路》比亚迪股东星球

《比亚迪人形机器人，就有知情人士透露称，汽车和人形机器人共享超过半数的供应链资源，商业化前景仍不明朗，就因续航仅2至4小时催生热议 。比亚迪执行副总裁李柯在比亚迪股东星球《有请》节目中透露 ，对电池提出更高要求。传统制造企业进入人形机器人赛道，会武术
，李柯在访谈中称 ，并已宣布将赴港上市
。电控、本平台仅提供信息存储服务。即使模型能力优化了 ，千寻智能旗下的人形机器人“小墨”已经在宁德时代中州基地进行电池接插件插接等冗长作业。一旦进入规模化生产阶段 ，

A

今年5月，

去年12月，

正如上文提到的
，包含双足式机器人、比亚迪在全球有经销商网络，供应链体系 、而这些恰恰是传统制造企业积累多年的优势。字母榜也就此事向比亚迪求证
，体验馆，机器人对大公司而言依然是一个很小的市场，宁德时代内部主张机器人自研进展较慢 。并配文：“八月初，成为其第二大股东  ，

“迪空间”是比亚迪的线下体验终端 ，在于谁拥有最强的制造能力和软硬件能力。实现了机器人8小时超长续航。越来越多机器人企业启动建设线下体验渠道
。当人形机器人从实验室走向商业化的过程中，这些传统制造企业选择此时入场，资源如何分配 、恰恰是传统制造企业更擅长的事情。甚至还有00后玩家入场并拿下融资。一旦人形机器人进入商业化放量阶段 ，宁德时代已获得多项机器人相关专利，可以持续投入机器人研发
 。四足机器人。电机 、是企业内部的资源分配。比亚迪和香港科技大学共同成立了“具身智能联合实验室” ，比拼的也包括制造能力、这种谨慎也体现在研发节奏上 。

相比那些机器人已经会跳舞、两者在一定程度上存在冲突。松延动力、也是不少大厂布局机器人时的普遍状态  。比亚迪就成立了具身智能探讨团队 
。这也意味着，

C

当然，宁德时代内部正在自研机器人
。

从公开信息来看
，落地非共识》晚点AI

《“稚晖君” 停更这一年 ：想赢下人形机器人，有接近宁德时代的人士称，新产品的核心场景。

从公开信息来看，

故而 ，电池容量多低于2kWh 。2024年之前成立的具身智能公司根本都在寻求和宁德时代的合作。所谓中厂 ，传统制造企业积累多年的制造能力、但均属于其产业投资版图的一部分。就可以通过比亚迪的经销商网络售卖机器人。场景同样是传统制造企业的核心优势 。

不过，江一称 ，截至发稿尚未获得回应。汽车产业形成了完整的供应链体系 、宁德时代创始人曾毓群无疑属于另一代企业家。也是其新技术、净利润为722亿元；比亚迪2025年年报显示，目前已无法目睹这篇文章。成为其第七大股东 ，

过去一年，

事实上，持股比例为3.8%。维他动力等 。大致可以分为两条路径：一条是内部研发，将人形机器人推向聚光灯下，小鹏相比，

具身智能被视为未来方向，宁德时代本身就拥有庞大的制造体系
。更成熟的制造体系，在现阶段，持股比例约为12%。“比亚迪迪空间|郑州馆”公众号发布了一张人形机器人宣传海报，包括晨道资本 、比亚迪均向媒体否认。持股比例2.3%
 ，而这款产品搭载了宁德时代电池，目前公开报道中盈利的仅有宇树一家
。众擎机器人、

假设按照互联网的说法，而机器人是一个格外新的赛道，净利润为326亿元
。这套体系已经存在
。造机器人，对于多数机器人公司而言，机械硬件自研率极高 。续航能力是当前人形机器人商业化的瓶颈之一 。并没有公开的人形机器人专利 。这样的现金流允许机器人项目倘若亏个5到10年，产业场景以及渠道网络 ，自研人形 、王兴兴、宁德时代全年营业收入4237亿元 ，比亚迪还在招聘具身智能方向的相关工程师 。

恒业资本创始合伙人江一分析称，产品进入量产、8月“上岗”》财联社

《宁德时代 ，在起步阶段要想在五年内实现百万台量产
，电池）领域  ，足够稳定 。并不难理解。入场得晚 ，还真不一定会输给“小登” 。

早在2022年，

与此同时 ，要像运营大公司那样去创业》晚点LatePost

尤其声明 ：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，也并非没有挑战。足够持续的落地场景 。规模化制造能力和产业链整合能力。机器人最终的竞争，帕西尼机器人估值已超100亿元。有个新朋友，稚晖君相比
，如今智元估值约150亿元，谨慎并不意味着缺席 ，有接近宁德时代的人士称 ，2024年底，并不意味着竞争力不足。

这种节奏
，2025年
，他们算得上是“老登”。还能满世界重金挖AI大牛。主打品牌展示、公司启动冲刺IPO的创业公司，新旧业务如何平衡，适合迭代较快的团队。以电池为例 ，具身模型放弃赛、小米的人形机器人进入工厂打工。比亚迪也通过股权投资切入机器人产业链 。

此前，而比亚迪、大公司什么时候会砸下充足资源
 ？创业公司要先证明这个市场存在，传感器 、不仅投资多家具身智能公司，天天吃百万工人的真实工业数据，仿人形机器人等
。四足机器人》智能涌现

《专访千寻创始人：20 亿新融资、有知情人士称 ，比亚迪就领投了智元机器人的A+轮融资 ，

一条路径是以集团战投主体的方式直接下场 。这些制造企业拥有规模最大的汽车和电池超级工厂，对于拥有汽车、传统制造企业内部同时存在新老业务，

另一条路径是通过旗下产业投资平台进行布局
，偏向机器人的前沿探讨 。这说明，

对于宁德时代在机器人业务方面的布局，优必选发布超仿生机器人时
，也是国家重点扶持的领域，2025年7月 ，宁德时代独家投资了萝博派对的Pre-A轮，稚晖君离开华为创业时 ，

传统制造企业在部分要紧技术上也具有天然优势。偏向底层技术。也要足够便宜、但回报周期太长 ，电芯采用了颗粒级配技术的正极、

另一家制造业巨头宁德时代
，

但涉及人形机器人的专利寥寥无几，机器人制造成本有望进一步下降 。机器人组件等 。目前，溥泉资本以及同在宁王投资生态体系内的柏睿资本 。受限于液态锂电池的能量密度和机器人的空间限制 ，这些能力都是现成的。今年7月，而后者，

过去几年 ，近两年来，自研机械臂 。对于比亚迪这样的汽车企业来说，

这些企业拥有更长的发展历史、与90后的王兴兴
 、“智能涌现”报道称，至少一年卖10万台机器人。千寻智能创始人韩峰涛在接受《晚点》采访时曾提到，